第385章 全市机构改革

赵涛还想辩驳,但无奈郭志明站在了大义上,总不能说干部的利益大于群众的利益,他辩无可辩!

李瑞芳书记说道:“机构改革启动以来,领导干部们人心惶惶,心思都不在工作上,陆凡办公室的门都快被踏平了,都盘算自己那点小九九,我的意见是速战速决!但改革后未知的问题和麻烦肯定不会少,陆凡,你研究的比较深入,继续谈谈。”

“好的,书记,结合近期的工作,我谈几点可能存在的问题,不妥之处请各位领导批评指正!

合并重组单位,会出现两种心理问题。一是‘吃亏’心理。机构改革的目标是集约、瘦身、高效,其中必然涉及人员职务调整。随之而来的是一种普遍的悲观心态,认为上升的空间小了、竞争激烈了、上升通道拥堵了,感觉吃了亏,心理上有落差。二是消极心态。一些在年龄上处于相对劣势的同志,往往在改革后产生消极情绪,有‘船到码头车到站’的心理。这些不良心态会导致干部放松对自己的要求,工作激情丧失,工作标准降低,有的甚至产生‘捞一把’的补偿心理,走向违法犯罪深渊。

还有改革过渡阶段的工作衔接问题。工作任务不会减少、服务群众不能中断。此外,还有可能出现以下两种问题,影响工作衔接。一是‘新官不理旧账’。新任领导者对原有的工作计划不买账、不监督、不督查,急于‘另起炉灶’,重新搞一套工作安排,与原有工作进行彻底‘交割’,导致工作程序紊乱,措施无法落地,工作效果打折扣,人民群众不满意。二是‘肠梗阻’。改革时期,各单位专注内部工作,对原上级、下级单位的工作容易出现错位、缺位,导致政策落地出现‘肠梗阻’问题,甚至出现一些以改革为托词而不作为、乱作为的情况,导致群众对改革产生偏见。”

对于陆凡提出的问题,大家深以为然,李瑞芳书记说道:“改革只有经历一系列‘阵痛’过程,才能破茧腾飞,迈向新的征程。而这种‘阵痛’,如果不能得到有效应对,就极有可能影响机构改革大局,影响整个社会事业的不断进步。因此,必须未雨绸缪,做出预防性部署,将问题始终置于可控范围,稳步化解。

小主,

我提几点看法:第一、开诚布公,正视各方诉求,畅通干部职工意见反馈渠道,了解基层干部职工所思所想所盼,为决策寻求支持。

第二、循序渐进,合理安排改革过渡区间。特别需要注意工作的承接,做好各项工作的梳理、督查,始终确保事有人管、事有人办,上下通畅、上传下达,不脱节、不断档、不误事。

第三、实事求是,解决按照《机构改革方案》执行。

第四、高度重视干部心理问题,引导干部职工把心思干劲放到工作上来,凝心聚力推动改革事业走向成功。警惕改革中滋生的各种不良心态,对改革中滋生的‘到站’心态、放任心态、自由心态等,要高举党纪国法的大旗,使干部职工绷紧廉洁自律的敬畏之弦,不越‘红线’,不碰‘高压线’。

第五、扎实做好干部选任工作,营造公平公正的机关氛围。机构改革中,人事问题最为关键,而人事问题的核心是干部选任,底线是公平。如何选任合适的干部才能让大家认可?那就是比业绩、比能力、比素养,公开竞技、公平竞争,平息各种杂音,凝聚起干部职工的向心力。