Q布斯和沃兹两人幸运的获得了商人马库拉的投资，从而使得P果公司在初期获得了发展所需的第一桶金。

但是，正是因为P果公司初创的时候，已经被投资人分走了大半的股份。

其后，公司虽然发展顺利，但也获得更多轮风险投资，创始人手里的股票越来越少；再到公司上市时候，Q布斯和沃兹等等创始人掌握的股权就更少了。

实际上，他们是靠着董事会的信任，才能获得话语权。

在早期P果公司发展顺利，AppleII销售不断的增长，这个时期，资本自然是对Q布斯等人给予了极大的信任。

但随着PC上市之后，改变了微型计算机行业的格局。Q布斯先后让公司研发了丽莎、麦金塔电脑，试图靠着创新，改变公司不利的局面。

然而，遗憾的是，丽莎项目造成了公司的巨亏，也是P果公司成立以来，最失败的项目。这个项目之后，Q布斯在公司的威信也大降。

而麦金塔电脑吸取了丽莎的教训之后，有了巨大的改善。无论是价格，还是体验都比丽莎要好的多。但是，其定价依然不亲民，属于中高端价格，所以，没有迅速的打开销路。正也是因为，麦金塔电脑的销售不景气。

这样就造成了P果公司创始人、管理层两大派系的内斗，至于资本则是在当裁判。看谁有道理，就听谁的。

由于，Q布斯团队跟P果公司后来加入的职业经理人团队，关系一直不是那么融洽。P果公司第一任的CEO斯科特，是从硅谷大公司挖过来，拥有技术背景的大牛，但是，其任期内业绩并不是很理想，所以合同期满之后就离职了。

第二任的经理人斯卡利，原本是百事可乐的CEO，但是在Q布斯以“你是想卖一辈子糖水，还是想要改变世界”这句煽动性的语言打动，所以，从他原本干的很好的百事可乐公司离职，加入了P果这样一个高科技公司。

但是，斯卡利和Q布斯的蜜月期很短，尽管他是Q布斯三顾茅庐请来的，两者迅速就因为职场斗争，也变得只能留一个。

起因是麦金塔电脑在84年销售成绩不俗，100天内卖了7万台。随后，Q布斯认为下半年内麦金塔电脑每月至少卖8万台，于是，说服斯卡利同意对麦金塔项目投入更多资金，用以生产更多麦金塔电脑。斯卡利自然是同意了Q布斯的意见。

然而麦金塔电脑后来每月仅销售2万台，并没有卖出预期中每月8万台的成绩。

因为麦金塔电脑的Q布斯主导，并且，把P果公司打部分的资金和资源都优先投入这个项目。

P果公司内部的研发团队中，技术最好的都抽调到了麦金塔电脑项目，当然是拿更高的薪水。