米兰德比中绝杀进球的英雄是内马尔，但大家都不会忘掉那个在门线解围的张琳芃。

没有那一脚倒钩解围，就没有后来绝杀的进球。

如今张琳芃不止获得了呼吸权那么简单，他至少是米兰城一半人的英雄。

媒体的风向迅速转向，张琳芃的球衣销量又创造了新记录。

辽宁。柏叶训练基地。

万语凝作为观察员之一来到了这里，帮助辽足完成准入注册的手续。

五个标准中，最好达成的是“基础设施标准”，就是球队的训练场、主场等等设施。不过，过程当中还是遇到了一些问题。

见过了武汉长江的训练配套，万语凝才发现这些俱乐部的底子到底有多差。

辽足的训练基地是租借辽宁省体育局的。只有四块天然草，还没有室内的训练场地，冬天的时候草坪已经没办法在上面训练了。唯一可取的地方恐怕是配备的餐饮食堂，能同时容纳六七百人用餐。

其他俱乐部可想而知。

“贾处长，我们的硬件基本合格，但是如果要达到亚冠的标准可还差着不少。比如说这记者席，至少要有50个带桌的记者席，要有20个不带桌的。你看咱们这，满打满算也就30个吧。”

“是是，这个我记下来。万秘书，不是我们不想改啊，没钱啊。俱乐部现在有很多费用都是我们体育局垫付的呢。不然你以为为啥之前辽足要退出亚冠呢。”负责接待的是辽宁体育局竞训处的一个副处长。

每个俱乐部都有自己的苦衷，像辽足这样的情况并不少见。

解决完“基础设施标准”，剩下的四项标准就都是难题了。

首先说“体育标准”，这里面包含了青少年足球培训的问题。俱乐部要有2支15-21岁青年队，1支10-14岁的少年队，1支10岁以下的少年队。

前两个必须参加国家协会认可的正式比赛，必须在足协正式注册才行。不是你找个体校的班底，或者小学生训练营就能解决的。这样的标准从另一个方面也拷问了中国在青训赛事上的短板——有质量的青少年比赛并不多。

好在辽宁是体育大省，在辽宁省体育局的协调下，这些问题迎刃而解。

“人事与行政管理标准”也是个难点。标准里规定俱乐部必须有相应的数据分析师、理疗师、球探体系，形成一整套可执行的人事配套。有了职员的标准，才能保证俱乐部球员的训练质量。

像辽足这种穷俱乐部，就不要说数据分析师和球探了，连理疗师都不一定能够满足一线队的要求。

本着有就行了的目标，体育局从一些单位给辽足调配了人手，算是挂靠到了辽足，完成了人事标准的审核。