饿了就吃的盈利也不能单单靠着餐饮商家的佣金，而是应该向推广佣金收费。

比如一家蛋糕店要想增加曝光量，就会去饿了就吃进行推广，从而吸引到越来越多的消费者，并且还会额外赠送优惠券之类的。

总之，苏哲要求的是价格必须比门店便宜。

要是没有价格优势，谁会在网上下单呢。

他这么做就是为了增加饿了就吃的全年交易额，以此来保证投资市场对饿了就吃的估值。

随着苏哲的演讲，时间不知不觉来到中午，苏哲还宣布接下来的任命，那就是轮岗制度。

以后饿了就吃和快滴打车之间会进行管理层的轮岗，以此来保证团队的效率和协作能力。

新闻记者不停的对着苏哲拍照，相信明天的头条就会这样写：饿了就吃的年会，创始人苏哲宣布新的战略方针等等。

等苏哲演讲完，接下来就到了发钱的节奏。

凡是在场的人员，都有机会抽奖，其中一等奖的奖励是整年带薪休假。

这意味着你完全不用来公司，钱照样给你发。

气氛在苏哲的调动下，很快就变得热闹起来，宴会厅发出震耳欲聋的鼓掌声。

郭安琪感受着周围的氛围，心情跟着彭拜起来。

曾经苏哲创业的情景还历历在目，他们窝在供电局家属院，连个像样的办公桌椅都没有，还是郭安琪从郭海峰那里拉过来的。

后来两人在一起的时候，苏哲信誓旦旦的说公司会成为上市。

那个时候郭安琪不怎么相信。

没想到今天，苏哲实现他的承诺。

可是，苏哲，你知道吗？我在乎的不是你站得有多高，我在乎的是你。

大一刚入学的初秋，两人在校园操场的梧桐树下聊着彼此的心事...