第478章 开好会(二)

曾忆乡接着讲。

实行“轮值董事长”以后,我们将迎来几位较为年轻的董事长,比如姜总、黄总、和赵总,他们都不到40岁,和在座的其他董事相比较的确年轻一些。我希望年长的董事多帮助他们,特别是他们因为经验不足犯了错的时候多提醒、多指导、多包容他们,让他们在最快的时间内成熟起来。我们长投集团是一家很年轻的投资集团,应该有一种闯劲儿,而不应该是一副垂垂老矣的样子。

年轻人和年长者会有思想观念上的矛盾与分歧,这都很正常,我们应该以理性、科学的眼光去看待和分析,特别是“轮值董事长”要有整合分歧的能力。这一点困难在今后的工作中尤其重要,姜总,你说第一位“轮值董事长”,我希望你给大家带个好头,拿出你的智慧来。

“好的,董事长,我们一定团结协作,按您的指示办。”姜妍立即表态。

说了年轻人,我再说几句年长的董事。年轻人在台上,做得不到位的地方,你们要补台,千万不要袖手旁观,更不要抽台,站在一边看笑话。你站在一边看笑话,最后就是整个世界都看我们长投集团的笑话。这种亲者痛仇者快的事,我们坚决不能干。

除了这点,我还要谈一下服从与尊重。

我们长投集团是有经营理念的,尊重就是其中一条。在工作中如何尊重人,我就讲一点,服从!下级服从上级,个人服从单位,单位服从公司,子公司服从总公司。没有服从谈不上尊重。你们都想想,一个员工天天在你耳边讲,他尊重你,可是你让他做事他却不服从你。那你认为他是尊重你呢还是不尊重你?

所以,尊重不尊重,要看工作中服不服从指挥与调度。为什么军队中要讲服从是军人的天职?因为有了服从,军队才有战斗力。我们长投集团要成为有战斗力的企业,就必须讲服从,这是无需多言的事,但又是必须再三强调的事。

姜总再过三天就担任“轮值董事长”,你服不服从姜总的指示,就是看你有没有执行好集团公司经营理念的决心,如果你连集团公司的经营理念都不执行,你在长投集团还有位置吗?

曾忆乡最后这一问才算把大家都点醒了。董事长把服从已经上升到是否能够坚持集团公司经营理念的高度,这是妥妥的阳谋啊。明明晓得他这话很牵强,但是明面上却没有任何毛病。

赖昌明对董事长这句话理解得最深刻,黄嫣然任港岛投资集团董事长的时候,曾忆乡就给他打过招呼,要他收敛一点,不要倚老卖老。今天董事长这话虽然不是针对他,但是,好像还是提醒他,因为他的年龄在一众董事中确实最年长。

赖昌明面不着色,低头记着董事长的重要讲话,再说,他也没有想挑战姜妍权威的心思。

今天曾忆乡的讲话中几次提到姜妍,都是在褒奖她,曾忆乡的意图已经十分明显了,就是要给可能冒出来的刺儿头敲警钟:任何人都不要去挑战“轮值董事长”的权威,将来你也要坐在这个位置,难不成你希望你当“轮值董事长”的时候,别人不停的找你的麻烦?至于召开董事会的讨论,有不同意见是正常的,能够进入长投集团的董事会哪个都不是傻子,你有没有搞事情,人家看不出来吗?

这是曾忆乡讲的第三点,服从。

既然有了“轮值董事长”的职务,担子更重了,那“轮值董事长”相应的待遇也要提高。曾忆乡讲了,待遇是原来的三倍,不包括年终分红。众人心里一阵高兴,在待遇这个问题上董事长从来没有亏待过任何人。就长投集团这个董事会成员而言,个个都是亿万富翁,他们早就实现了财富自由。

这个消息让坐在一旁列席会议的非董事们激动得热血沸腾。他们现在的薪水也高,但是哪个人会嫌钱多呢?他们也想跨入亿万富翁的行列,风光风光。

强调完八字理念,曾忆乡又讲。

长投集团一直以来都有传统,我们不接受媒体的采访与报道。低调、闷声发大财是我们的一贯作风,我希望各位谨记。不但你们要做好,也要教育下面的职员做好,千万不要出风头,特别是坚决不能够牵涉到一些敏感的事件当中去。

集团公司不愿也不会保护你,因为你这种牵扯对集团公司有着极大的破坏力,长投集团承受不起,只有敬而远之。所以,这条禁令既是保护每一位职员,更是保护集团公司。

这是我要讲的第四点,低调。

曾忆乡看了看看手机,一不小心就讲了两个小时,其内容都是在给大家敲警钟。他看到大家的神态都有点严肃,显然被他今天的讲话给镇住了。于是他说,今天上午的会议就开到这个地方,会后大家都对照想想,我讲的,在你身上有没有一些体现?有,就马上改正,没有,就轻装上阵。