所谓的工分，简单理解的话，是可以理解为用于进行工资分配和管理的一种单位。

它代表着上工人员在工作中所表现出来的劳动价值和贡献。

其可以根据工作内容、难易程度、工作量等因素来进行评定，从而确定当事人的工资水平和奖惩措施。

这里可以简单说一下，初始的工分制并非“本土产物”，是“舶来品”，或者说是“嫁接产物”，说到底就是一个赚取公共剪刀差的制度。

从开始实施到后期取消，中间出现过很多问题，主要争议点在于，并非是“多劳多得”，总是有些特殊人员“不劳多得”，就是不劳而获，造成了矛盾与冲突，以至于后来变成了吃大锅饭，大家一起混日子，没有了生产积极性，生产总值越来越低。

但这个制度有效果吗？

必然是有效的，只要将其单独拎出来，作为一种激励性的制度去辅助平衡，就能焕发新的生机，但前提是真正做到多劳多得。

举个简单例子，法定节假日三倍薪资。

如果按制度给你了这个钱，还提供茶歇与免费外卖，工作量与平时一样，那问你这个班你加还是不加？上还是不上？

反正笔者之前是一直都有上的，而且上的很愉快，工作积极性还高。

这就合上了多劳多得。