自从彼岸手机助手卖了18亿美元后，许朝军负责并主导整个交易流程，这个项目带来的成就感是无与伦比的，他的精气神正值巅峰，

“.截止目前，彼岸手机助手业务已全部移交给百度，剩下我手里目前只有两件事，第一件，昆仑镜企业级安全防护系统研发和后续全球黑客挑战赛的筹备，目前按计划进行，下个月系统上线，月底将会开启挑战赛。

第二件事，就是集团将成立彼岸青藤院和彼岸创研院.”

许朝军话音未落，除了几个了解内情的，大部分人目露好奇之色，通过名称他们大概知道这两个机构是干嘛的。

陈默见状接过话语权，“接下来我大概说下吧，正好在这里跟大家着重同步下这个事情”

随后他花了大概10分钟的时间说了下这个彼岸青藤院，这是当时彼岸手机助手被交易后不久，他交给许朝军的新任务。

目前彼岸集团面临的一大问题就是急速扩张的业务和目前招人困难所带来的矛盾。

彼岸新员工来源有校招、社招和挖人这三个来源，但面临良莠不齐的情况，入职还需要进行为期一个月的培训和反PUA洗脑，即便这样依然存在供不应求的情况。

跟现在目前环境存在的企业招人难，另一方面大学生就业难的困境类似。

与其这样，不如直接统一入口，因此集团将会在京城建一所定向专业技能培训学院，目的是为彼岸培养有生力量，用作人才储备和梯队建设。

前者可以理解为成为彼岸新员工入职前的培训，后者则是为集团内员工技术进修提供更为专业的环境。

这也是陈默提出这个计划的初衷，说白了就是以前的大学毕业包分配。

只不过不同的是，这所学院是端对端培训，不像大学课程跟实际生产脱钩太大了，

那些毕业生光有理论基础，跟企业要求的实际应用差远了，完全用不上，毕业即失业。

否则也不会出现各种IT培训机构，进行二次培训。

许多父母发现自家子女上个大学还不够，还得再花几万上个对应的培训班，才能找到个工作。

企业需要什么样的IT人才，需要具备哪些知识，在一定时间段内都是固定的，因此，学院可根据各部门的实际情况，因地制宜制定符合其自身要求的技能树课程。

就是另一个层面的没有中间商赚差价，彼岸自己搞教育。

彼岸青训学院建成后，所有老师都是公司内的技术培训讲师和资深员工轮流教授。

届时将会向社会招收18~30岁的学生，只要通过入学考试，在学院内食宿学费全免，根据入学考试成绩和自己意愿选择对应的部门、岗位等级和对应技能包进行学习。

每过一段时间进行考核，通过继续下一个课程的学习，没通过会有一次补考机会，再不通过直接淘汰，也就是被退学。

通过最后考试后，成绩合格会颁发证书顺利毕业，进入彼岸集团各子公司部门直接上岗，一般这种一周内稍微适应环境后就能可以直接干活。

当然对于那些技术大神，则省却了学习培训的过程，凭借能力直接打穿五轮，秒毕业也是可以的。

当然有一种情况除外，那就是在业内已经有极强影响力的技术专家，大厂高管可跳过这个步骤.